ケンウッド、再建計画実施を加速 ―プロダクトマネージメント制、技師長制を導入

　株式会社ケンウッドは19日、7月11日に発表した「抜本再建計画アクションプラン」の実施を加速するため、新たに決定したグループ組織と人事体制の改革を発表した。

　ホームエレクトロニクス事業、カーエレクトロニクス事業、コミュニケーションズ事業の構造改革を具体化するため、スピードと効率を高めるとともに若返り人事を実施。さらにヒット商品を産み出す体制として、プロダクトマネージメント制と、技術と品質に責任を持つ技師長制を導入した。

　プロダクトマネジメント制では、事業部長直轄のもとにプロダクトマネージャーを置き、カテゴリー毎にマーケティング、企画（デザイン）、技術、生産、品質、損益についてビジネスユニットを通して責任を持つ。技師長は、事業部長の分身として技術と品質に責任を持ち、技術部、品質保証部を統括する。

　また、子会社化された工場を各事業部が直轄することにより、連結経営の徹底を図るほか、各事業部の部、課の階層と総数を半減。事業部直轄の「部」組織の二重構造を無くして、部長・課長級を大幅に若返らせる。加えて、本社の旧役員を含む関連会社社長の交替を実施し、大幅な若返りを図る。

　資材調達部門では社長直轄の調達本部を設置し、統合調達体制を構築。大幅なコストダウンを実現するとしている。

□ケンウッドのホームページ
http://www.kenwood.com/jhome.html
□ニュースリリース
http://www.kenwood.com/j/press/press20020819.html
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(2002年8月19日)

[furukawa@impress.co.jp]